プロダクトロードマップに対する実践的なアドバイス
投稿を読む
私たちは皆様の成功が持続するよう支援します
VMware Pivotal Labsは、数十年におよぶ実践を通じてプロダクト開発プロセスを改善してきました。お客様のコンセプトを検証し、素晴らしい顧客体験を生み出すソフトウェアを素早く構築するお手伝いをします。
価値のあるソフトウェアを迅速に開発し継続的に反復
リスクを減らし無駄をなくす
より早く成果を出すことを主眼に置いた組織文化に再構築
モダンソフトウェアを構築するための主要コンポーネントを習得
貴社のお客様が求めているシームレスな体験の提供をお手伝いします。製品開発のライフサイクルを短縮し、現実の問題を解決するソフトウェアを提供します。そして、それを実現する一貫して効率的かつ費用効果の高い方法を学びます。
開発
エクストリームプログラミング
一貫したスピードと品質で変化に対応します。エクストリームプログラミング（XP）は、チームが要求の変化に直面した際に、直ちに対応するソフトウェアを構築するのに役立ちます。
How we do it
部門横断型の超超的なチームで作業
ペアプログラミングとテスト駆動開発を実践
継続的インテグレーション/デプロイにより短期間の反復型開発でデリバリー
デザイン
ユーザー中心デザイン
お客様の要求事項を第一義に捉えたプロダクトデザインを実施します。ユーザー中心デザインでは、実証に基づいたアプローチを採用することにより、構築するソフトウェアが現実の問題を確実に解決するようにします。
How we do it
ユーザー調査の実施
プロトタイプとユーザーインターフェースの開発
アクセシビリティを組み込み
サービスデザインと戦略策定を実践
Design at Pivotal Labs
プロダクトマネジメント
リーンプロダクトマネジメント
リスクを減らし無駄をなくします。リーン思考では、継続的に検証することで学びを得て、品質の悪い製品を開発するリスクを軽減しながら、良い方向へと柔軟に変更することが可能になります。
How we do it
実用最小限の製品（MVP）を定義
リーン思考実験を実施
仮説を立ててテストします。
データ駆動型の意思決定
バランスチームで構築力を高める
チームで議論されるのは単なる思い付きだけではありません。Pivotal Labsのバランスチームにはさまざまな分野の専門家がおり、プロダクト開発に多様なスキルと視点をもたらします。部門横断型のプロダクトチームが成功する理由は、各チームメンバーが独自の専門知識と視点を持っており、それを誰もが学ぶことができるからです。知識を共有することで、情報に基づいた意志決定を迅速に下し、引継ぎをなくすことで無駄を減らすことができます。
ホワイトペーパーをダウンロード
「私が訪ねたチームは、Pivotalの没入型のトレーニングを導入することにより、見違えるほど熱意を持って、新たな開発方法に取り組むようになりました。彼らは、ワークスタイルを根本的に変えるためのスキルとエネルギーを兼ね備えていました。Pivotalは、20年前にエクストリームプログラミングを取り入れ、実際のプロジェクトで数十万時間の経験を積み、今日の開発者のためにワークスタイルを再構築しました。迅速な改善を求めるならば、ぜひトレーニングすることをお勧めします。」
エクストリームプログラミングの著者、ケント・ベック氏
